港岛从60年代开始称霸商界第184章 联合行业封杀

他们没先找我们协商吗？上岛大成强压怒火难道不怕我们全面断供并联合行业封杀？ “我们尝试过谈判但对方始终强硬。

指责我们没有履行合同条款居然还妄想继续合作？如果再这样下去他们就要发起诉讼。

目前法院已经开始审理很快就会对我们正式起诉！” “哼……随他们去你先下去吧！” 上岛大成毫不在意地挥了挥手。

等助理离开后他察觉到松下和夏普的管理层正盯着自己便轻描淡写地说道：“没什么大不了的！” “但我好像听到‘诉讼’这个词？上岛先生青山电器该不会真要告你们吧？” 见瞒不过去上岛大成索性坦白：“一个小小的青山电视就算打赢官司也动摇不了三洋的地位。

不过按照之前的协议我们的损失需要大家共同承担。

” “无非是多订些屏幕罢了上岛先生不必担心松下会在未来几个月追加订单。

毕竟性价比这么高的产品加上松下的品牌效应肯定能在香江市场大卖。

” “当然香江市场终究有限。

未来松下还会用这类高性价比产品进军欧美市场。

届时凭借差异化定位我们一定能迅速抢占份额。

” 夏普的代表也附和道：“上岛先生青山电视机起诉贵司绝不会构成威胁。

我们会分担你们的损失。

不过贵司必须强硬到底如果他们坚持诉讼就警告他们可能面临全面断供——不仅是屏幕我们夏普的显像管也会全力支持上岛先生。

” 总算说了句顺耳的话！ 上岛大成再次举起酒杯平静地说道：“感谢各位的支持我也会继续推进上次会议的计划。

既然青山集团不识抬举制裁就不会仅限于电视机领域其他业务同样会受影响。

而青山集团的市场最终将由我们共同瓜分！干杯……” …… 原本这次聚会是为了庆祝三洋的成功没想到反被松下和夏普当众奚落！ 上岛大成很清楚如果他们的产品真的打入香江市场对三洋将是沉重打击。

作为日本老牌企业松下和夏普在电视机领域资历更深品牌号召力更强。

想要三足鼎立绝非易事。

可继续降价又绝非良策！ 上岛大成烦躁不已召集助理和部门经理询问对策。

然而众人给出的建议竟出奇地一致。

由于缺乏品牌影响力和核心技术优势三洋公司最具竞争力的产品仅剩显示屏幕领域。

在这种情况下最有效的策略是逐步调整价格而非一次性大幅降价。

参照松下和夏普的定价三洋可将产品价格下调八百至一千五百元以保持市场竞争力。

虽然利润空间会被压缩但仍能维持一定的盈利。

上岛大成沉思许久问道：“难道没有别的选择？只能像青山电视一样依靠降价争夺市场？如果松下和夏普进一步压低利润我们最终也会陷入和青山电视机相同的困境。

” “目前来看降价是打开市场的唯一途径。

”产品负责人回答“但长远来看我们必须研发自己的显像管、电路板等核心部件。

只有掌握这些零部件的生产技术才能确保产品质量和成本控制。

然而自主研发需要大量时间——至少三年才能见效五年才能取得实质性成果。

” 五年？ 上岛大成深知市场瞬息万变即使五年后掌握技术仍需面对松下等品牌的竞争压力。

他不禁思考如果是林朝羽会如何应对这一局面？ 由于对林朝羽不够了解他无法揣测对方的决策。

于是他转而询问下属的看法。

产品经理解释道：“按照林朝羽的风格他必定会选择自主研发避免受制于人。

他对未来技术的预判极其精准总能迅速突破困境。

不过即便他再强也难以抗衡多家企业的联合打压。

目前我们的主要对手已不再是青山电视机而是松下和夏普。

如何击败它们才是关键。

” “具体有什么办法？”上岛大成追问。

“最直接的方式是投入大量资金扩展销售渠道。

如果能在每条街道都设立销售点即使产品稍逊也能依靠品牌曝光度抢占市场份额。

一旦品牌影响力提升击败松下并非难事。

” 565章 三洋的销售布局 销售终端全面覆盖后三洋的品牌影响力必将迎来爆发式增长。

以香江市场为例—— 松下的直营门店仅有两三家主要通过合作渠道销售整体销售网点不超过十个。

倘若三洋能建立上百个销售网点呢？ 多数消费者会更倾向选择三洋。

在香江市民眼中同为日本品牌的产品质量相差无几。

既然品质相当自然优先考虑购买便利、售后完善的品牌。

本小章还未完请点击下一页继续阅读后面精彩内容！。

本文地址港岛从60年代开始称霸商界第184章 联合行业封杀来源 http://www.daokan.net