脑域科技树第240章 光学镜头2

“持续两年的全面转制姑苏乡镇工业的所有制结构发生了重大变革逐步形成多种所有制经济并存发展的全新局面同时推进了经济结构、企业组织结构的大调整促进了乡镇企业的优化和发展。

1995年和1993年相比全市乡镇工业企业减少了2664家职工人数减少15万多而工业产值却增长51.4%。

” 姑苏市的改革也吸引了国家高层的目光来这里视察并表示高度赞赏。

马由综合新闻和其他资料以及今天周天宇如数家珍的介绍。

明白了姑苏这个非特区、非直辖市甚至连省会都不是的小城却发挥出表率作用的原因。

马由看重姑苏市一方面是这里的政策及市场环境、10多年的工业化培养和聚集了大量的人才、技术工人。

另外一个方面就是这里的中小企业众多容易培养出相对完善的产业链。

之前的一些思路现在也渐渐清晰起来他需要花费一点时间整理一下技术资料就可在这个地区先行实验。

“选择在并购虎丘这家工厂我们看重的是这家企业的规模、产权清晰关键是附近有着名的虎丘相机厂我们近水楼台挖掘人才相对容易。

姑苏市改制较早下岗压力不大没有强制要求我们保留工人的数额。

为此我们这几个月从虎丘相机厂、沪上海鸥相机厂、金陵相机厂、赣省凤凰相机厂等10多家全国着名相机企业招聘了400多名工程师和技工为了培养出能熟练操作高科技设备的技工还招聘了200多名大学生。

不过顶尖技工、光学大师级别的人才没有招揽到多少。

” “呵呵光学大师级技工可不是大白菜。

人才是企业的底蕴和发展潜力尤其光学产业既是人力密集型又是技术密集型一般企业很难达到平衡。

” 手动镜头时代国产相机和镜头还有一点市场。

但随着1985年第一支美能达a7000自动对焦面世后至今已10年倭国的AF镜头不断涌现。

紧接着在去年佳能推出了第一支带防抖的镜头（EF75-300F4-F5.6ISUSM）各种光学电子技术层出不穷手动镜头很快就被淘汰。

华国的相机工厂也彻底没落甚至连以光学为傲的德国众多相机厂也因电子技术落后仅残留徕卡、哈苏（镜头）等少量品牌。

以至于摄影爱好者无论专业还是业余手中都是清一色的倭国相机。

仅极少数发烧友在胶片时代还坚持使用手动镜头和电子技术含量极少的德国专业相机。

再以后数码相机风靡全球淘汰了胶片机也顺手淘汰了手动镜头和纯机械的德国传统相机。

（笔者玩了40年摄影资深发烧友收藏了林好夫45、林好夫617、哈苏503、903、X-pan、徕卡R、M各年代型号、禄来、阿尔帕等数百台相机和各种镜头。

故事写到这里心中也是一阵唏嘘。

） 直到智能手机时代出现了比照相机、摄像机更加庞大的镜头需求。

华国企业才找到了机会诞生了一批镜头、镜片生产的企业。

在手机镜头模块生产量方面冲进了全球前三。

但依然无力冲击倭国的照相机、摄像机市场。

“董事长你为何不从德国、倭国招揽一些高级光学技师过来呢？” “一是真正的金手指那种光学大师级技师全德国也就几十人而已。

分散在蔡司、徕卡、施奈德、罗敦司得、禄来、福伦达、梅耶等众多厂家里。

” 马由说到这里突然想起福伦达现在日子很不好过已被转卖几次再过3年就将被倭国收购。

蓝星集团虽然有超前的科技实力但镜头这类传统制造业产品消费者很看中品牌若是将福伦达收购自己生产的镜头甚至数码相机、摄像机等开拓市场的速度更加快捷。

脑海中让星儿将这件事记录下来发邮件给文勇让他安排去洽谈蔡司也可以谈谈看代价怎么样再比较。

“倭国人嘛暂时不会考虑。

不过引进这样的人才数量少了起不到规模效应的作用。

其二还是保密原因我们在模具制造、各种特种光学玻璃配方及工艺、新型树脂玻璃、镜片加工工艺、镜头结构设计、电子技术、变焦及对焦技术、防抖技术、精密组装设备、检测设备等都拥有国际领先顺平甚至还有独一无二的技术和工艺也特别定制了许多先进设备。

我们起步晚只有靠更加先进技术和设备来确保产品达到甚至超越国际水准。

” “其实你也不必对德国的那些手工打磨镜头过于盲从你知道德国蔡司吧？他可是世界光学顶尖代表。

就这么一个光学巨头就是因为他们保守坚持手工打磨镜头市场份额越来越少几近破产。

的确他们有12位金手指级大师但人力总有穷尽时。

” “蔡司坚持手工打磨镜片这种老旧的生产模式成为了米国最大的光刻机制造商GCA的送终者。

因极度自信蔡司给GCA的镜头没有进行出厂前的全面检测。

GCA则因为光刻机的交付压力太大以及对德国镜头的盲目信任也没花时间对蔡司交付的数百个镜头进行质量检查。

这样就形成一个可笑的恶性循环GCA不检查镜头质量就不会退回有问题的镜头而没有镜头被退回蔡司认为镜头质量没有问题更坚持不做出厂检测。

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